Vente au détail
___________Impact de la fermeture du groupe Inditex : Redéfinition du mix commercial
SITUATION INITIALE
Compte tenu de la fermeture imminente de 3 enseignes du Groupe Inditex (plus de 8 000 m2 et parmi elles un établissement Zara) dans son aile de mode, fruit le plus actuel d'une expansion, la Propriété du centre commercial GLA de 48 000 m2 propose d'estimer la valeur réelle impact de son départ, au niveau de la mode et du reste du centre commercial, et la redéfinition de la mixité de ce quartier qui permet :
Maximisez votre potentiel.
Améliorer la coexistence (cohérence) avec le reste du centre commercial (partie ancienne).
Testez des alternatives prédéfinies, tant dans le concept que dans les établissements spécifiques.
MÉTHODOLOGIE
Phase 01
Exploration motivationnelle, génération d'idées et de concepts alternatifs (qualitatif) :
- Analyse des attitudes et motivations liées au centre commercial et au départ du groupe Inditex.
- Générez de nouveaux concepts et testez la cohérence et la force lors de la présentation de concepts/territoires prédéfinis.
Phase 02
Atelier
- Phase de co-création basée sur les apports obtenus lors de la phase précédente pour optimiser et alimenter la phase quantitative suivante.
OBJECTIFS ET RÉSULTATS
Comprendre comment les différents domaines et secteurs commerciaux qui le composent cohabitent au sein de ce CC
Déterminer la réalité marchande du centre commercial, en fonction de sa capacité d’attraction, de pénétration et de son image perçue et de son positionnement dans sa zone d’influence.
Détection des lacunes, des demandes et des éventuelles pistes stratégiques à suivre qui peuvent être testées et confirmées dans leur phase quantitative
Obtenir et quantifier cette composition du
mélangez ça :
1. Maximisez les préférences de l'utilisateur potentiel.
2. Optimisez les niveaux de pénétration actuels des acheteurs.
