Retail
___________Impacte de la Tancament del grup Inditex: Redefinició del mix comercial
SITUACIÓ INICIAL
Davant l'imminent tancament de 3 de les ensenyes del Grup Inditex (més de 8.000 m2 i entre elles un establiment Zara) a la seva ala de moda, la més actual fruit d'una ampliació, la Propietat del centre comercial de 48.000 m2 de SBA, planteja estimar l'impacte real de la marxa, a nivell de moda i de la resta del centre comercial, i la redefinició del mix d'aquesta zona que permeti:
Maximitzar-ne el potencial.
Millorar la convivència (coherència) amb la resta del centre comercial (part antiga).
Testar alternatives predefinides, tant de concepte com destabliments concrets.
METODOLOGIA
Fase 01
Exploració motivacional, generació d'idees i conceptes alternatius (qualitatiu):
- Anàlisi d'actituds i motivacions associades al centre comercial i davant de la marxa del grup Inditex.
- Generar nous conceptes i tests de coherència i de força davant la presentació de conceptes/territoris predefinits.
Fase 02
Workshop
- Fase de cocreació a partir dels inputs obtinguts a l'anterior cara a optimitzar i alimentar la fase quantitativa posterior.
OBJECTIUS I RESULTATS
Entendre com conviuen dins aquest CC les diferents zones i sectors comercials que l'integren
Determinar la realitat de mercat del centre comercial, sobre la base de la seva capacitat d'atracció, penetració i imatge i posicionament percebut a la seva àrea d'influència
Detecció de carències, demandes i possibles camins estratègics a seguir i que puguin ser testats i confirmats en la fase quantitativa
Obtenir i quantificar aquella composició del
mix que:
1. Maximitzeu les preferències del potencial usuari.
2. Optimitzeu els nivells de penetració actuals de compradors.
