Vente au détail

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Co-création : Définition et construction d'un nouveau centre commercial viable et alternatif à sa réalité actuelle.

SITUATION INITIALE

Le propriétaire du complexe commercial, avec des niveaux élevés d'inoccupation, considère la nécessité de définir un plan de faisabilité d'action future pour l'espace actuellement occupé par ledit centre commercial qui lui permettra d'obtenir le financement nécessaire pour le nouveau développement.

La démarche est orientée vers la détection et la redéfinition de l'équipement optimal pour remplacer son offre actuelle, l'étude et la création d'un nouveau concept viable, qui rentabilise sa mise en œuvre et qui prend en compte, parmi les options possibles :

Rentabilité économique

L'utilisation de la construction actuelle

L'environnement

Sa capacité à attirer et l’absence de cannibalisation avec d’autres propositions à venir

La possibilité d'obtenir une licence.

MÉTHODOLOGIE

PHASE 01

Création et définition de concepts.

  1. Analyse et tendances et obtention d'informations.
  2. Exploration des concepts de base.
  3. Co-création.

PHASE 02

Quantification de la perméabilité.

  1. Optimisation du concept (full conjoint).
  2. Test de conception....

PHASE 03

Approfondissement, développement et ajustement du concept gagnant.

PHASE 04

Recommandation finale holistique.

PHASE 05

Conseil dans la mise en œuvre du concept.

OBJECTIFS ET RÉSULTATS

Entender cuáles son las vías de desarrollo para el espacio que actualmente ocupa el centro comercial, definiendo el concepto viable que cumpliera con todos los condicionantes previos y que contribuyera a maximizar la rentabilidad del mismo, pudiéndose ser capitalizada por parte de la Propiedad y defendida ante las entités financières.

Déterminer quantitativement le tracé et le potentiel des options d'équipement qui maximisent la perméabilité (générale et par zones), en trouvant celle qui optimise à la fois l'attraction du public et la capture des dépenses, en tenant compte à la fois des cibles les plus rentables et de la localisation des le projet.

Estimation SBA qui maximise la rentabilité du centre, tant globalement que par secteur.

Définition du mix commercial optimal : typologie des établissements et suggestion d'enseignes.

Transformez le concept en différents scénarios
des afflux.

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