S'ha acabat l'era de ser colors primaris purs de dilluns a diumenge les 24 hores del dia. Conduïm igual per anar a treballar que per relaxar-nos el cap de setmana? Cuinem igual per sopar un dimecres que un dissabte? ¿Ens vestim igual un dilluns que un divendres? Triem el mateix restaurant per anar amb els nostres fills que amb els amics?
El blau és conegut per ser un dels tres colors primaris a la roda de colors. Com a color primari, el blau no es pot fer barrejant altres colors, però es pot combinar amb altres colors primaris i secundaris per fer una varietat de diferents tons i matisos. Si combinem el vermell i el blau es produeix el color morat, si barregem blau i groc es produeixen el color verd, etc.
Ja no som blaus, ja no som un color primari, ara som blau turquesa, blau pàl·lid, blau acer, blau nocturn, blau egipci i centenars de varietats més durant la setmana i fins i tot de vegades som vermells, grocs, taronges i verds.
Sabem que sempre hi ha un color que prima per sobre de la resta i que ens defineix de forma primària, però que en el nostre estil de vida, en la nostra actitud vital, en la nostra manera de comprar, en la nostra manera de relacionar-nos amb les marques, al nostre llar, en la nostra forma de desplaçar-nos, com entenem la moda, en la nostra interrelació amb xarxes socials i la tecnologia, etc… hi ha una paleta de colors interessant que matisa el nostre comportament primari.
Visquem el dia a dia del consumidor per descobrir aquests colors, no és una tasca senzilla ja que molts sorgeixen de combinacions gairebé impossibles. És fonamental interactuar, dialogar, viure i sentir el comportament del consumidor.
Obtenir un insight no és una tasca senzilla, no parlem de mapes motivacionals que són relativament senzills i que ens donen la visió estàtica d'una categoria o mercat.
La solució passa per descobrir les palanques finals que mouen un mercat, allò tan profund que és capaç de canviar l‟hàbit d‟un consumidor, construint territoris d‟insights per créixer, solucions latents no treballades per la marca i que componen l‟efecte dinàmic a futur del mercat.
Aquests insights per créixer són la base futura de segments de població la paleta de colors dels quals és difusa i líquida, però les solucions de la qual són tan potents, que ens ha d'obrir un nou paradigma d'intel·ligència de mercat, una nova visió del negoci de les marques i nou marc dinteracció amb el consumidor.
