L'ús de la tecnologia té el seu efecte altament positiu en l'adaptabilitat, la interrelació i l'execució de qualsevol procés en termes de temps i amb això l'estalvi en planificació, producció, logística i intermediació. Expressat així en termes empresarials o de negoci però que el podem traslladar al nostre dia a dia en qualsevol àmbit, ja sigui per reservar un viatge, tenir una cita, buscar feina, penjar fotos personals, expressar una opinió, elevar la nostra indignació davant d'un fet rellevant, configurar el nostre cotxe preferit o comprar qualsevol article entregat en menys de dues hores, etc.
Vivim en una societat veloç, cada cop més ràpida, amb una adaptabilitat al canvi cada cop menys espaiada en el temps, on la revolució de la missatgeria instantània ens ha derivat a una connectivitat gairebé infinita amb qualsevol persona en qualsevol lloc remot de l'esfera terrestre ia qualsevol fus horari.
Aquesta immediatesa canvia lestructura de les organitzacions, però sobretot canvia la forma dinteractuar i relacionar-se entre els éssers humans.
La gran pregunta és com s'adapta el cervell, el processament d'informació i els trets psicològics a aquest nou model?
Afecta la immediatesa negativament el cervell?
Neuròlegs, sociòlegs i psicòlegs estan d'acord que aquesta immediatesa malentesa pot causar frustració quan l'exigència és màxima. Una generació acostumada a “ho vull ja, de manera immediata” derivarà en una estructura de comportament, actitud, aptitud, gestió de compra, relacionar-se amb amics o familiars i projecció en un entorn laboral molt diferent de l'actual.
És fonamental que des del sistema educatiu i l'entorn familiar s'intenti minimitzar aquest efecte frustració ja que si no tindrem una societat formada per éssers humans que tot allò que no passi en els propers 5 minuts no tindrà validesa, convertint-nos en éssers de la vida instantània on els terminis i la planificació passarà a un pla absolutament secundari.
Com afectarà aquest entorn laboral? Segons experts en recursos humans, cada cop és més difícil que algú pensi en un projecte a mitjà-llarg termini. Per a una nova generació on 6 mesos pot ser una eternitat si ho veiem des de la seva seqüència vital immediatament, com es delimitarà i analitzarà aquesta frustració de voler “progressar” ràpid en un entorn professional?
Molts interrogants s?obren davant la perspectiva d?un nou model relacional entre persones i on la immediatesa pot derivar en un estat d?ansietat permanent per voler que tot sigui instantani. Els models de negoci ho han de tenir en compte ja que no perdrà el que pitjor ho faci sinó el que més tard a adaptar-se. Projectes que es frustren des de la velocitat, si no ho fas tu algú més ho estarà fent el dia de demà, perdó, en unes hores.
