{"id":886,"date":"2019-07-09T11:14:00","date_gmt":"2019-07-09T11:14:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2025-11-03T11:52:22","modified_gmt":"2025-11-03T11:52:22","slug":"la-maldad-liquida-que-el-miedo-no-te-paralice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hamilton.global\/fr\/la-maldad-liquida-que-el-miedo-no-te-paralice\/","title":{"rendered":"Le mal liquide. Ne laisse pas la peur te paralyser"},"content":{"rendered":"<div><b>\u00c0 une \u00e9poque de perturbations constantes, la peur s\u2019est impos\u00e9e comme un outil de vente dans les solutions commerciales. \u00c9vadez-vous de cette peur paralysante et de l\u2019essence de l\u2019optimisme, construisez votre mod\u00e8le \u00e9conomique avec l\u2019envie d\u2019\u00eatre une r\u00e9f\u00e9rence. Concentrez-vous sur vos r\u00e9sultats et \u00e9liminez de votre cerveau la \u00ab peur est bonne pour les affaires \u00bb. Face \u00e0 la peur, leadership.&nbsp;<\/b><\/div>\n<div><b>&nbsp;<\/b><\/div>\n<div>Nous vivons dans un monde sans alternatives.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>C\u2019est avec quelle force Leonidas Donskis \u00e9crit dans le livre \u00ab Liquid Evil \u00bb qu\u2019il a \u00e9crit avec Zygmunt Bauman. Et il continue : \u00ab c\u2019est un monde qui propose une r\u00e9alit\u00e9 unique et qui qualifie de fous ou, \u00e0 tout le moins, de fous ceux qui croient qu\u2019il existe une alternative \u00e0 tout, m\u00eame aux meilleurs mod\u00e8les de gouvernement et aux id\u00e9es les plus profondes. , les excentriques, et encore moins pour les projets d&#039;entreprise. Le monde n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi infest\u00e9 de croyances fatalistes et d\u00e9terministes qu\u2019aujourd\u2019hui.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Je le relie \u00e0 une autre phrase qui a fait fortune : \u00ab La peur est bonne pour les affaires \u00bb. Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 la peur conquiert et convainc. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les grands d\u00e9fis de la soci\u00e9t\u00e9 et des entreprises s\u2019adaptent \u00e0 un changement quantique sans pr\u00e9c\u00e9dent dans l\u2019histoire, une aura de panique s\u2019est install\u00e9e parmi les dirigeants d\u2019entreprise.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Que la peur se vende au niveau social n&#039;est pas nouveau, le d\u00e9fi de l&#039;inconnu implique toujours un changement culturel dans toute organisation, et dans cette phase d&#039;adaptation \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9, des dissonances surviennent qui, dans la plupart des situations, sont parfaitement r\u00e9cup\u00e9rables.<\/div>\n<div>La peur est devenue un outil de vente dans les grands cabinets de conseil, profitant de cet \u00e9cart entre l&#039;inconnu et ce qui arrivera dans le futur.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Qui n&#039;a pas assist\u00e9 \u00e0 des conf\u00e9rences, pr\u00e9sentations, tables rondes et discussions diverses o\u00f9 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments tels que \u00ab l&#039;apocalypse du commerce de d\u00e9tail \u00bb, \u00ab si vous ne vous transformez pas num\u00e9riquement, votre entreprise mourra dans deux ans \u00bb, \u00ab soit vous appliquez cette technologie ou vous serez hors du march\u00e9 dans 6 mois \u00bb ?<\/div>\n<div>M\u00eame en essayant d\u2019\u00e9chapper \u00e0 ce climat de \u00ab pr\u00e9vente fatidique \u00bb, le syst\u00e8me fonctionne et les organisations ach\u00e8tent. Souvent, ils ne savent pas exactement dans quel but, mais ils ach\u00e8tent, ils ne mettront s\u00fbrement rien en \u0153uvre au niveau strat\u00e9gique de l&#039;entreprise, mais la vente est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Face \u00e0 la peur, leadership. Il n&#039;y a pas de meilleure recette. Un leadership qui sait d\u00e9finir les r\u00e9els besoins d\u2019adaptation de l\u2019entreprise avec une seule valeur ou paradigme, \u00ab Focus, Focus et Focus \u00bb. Concentrez vos efforts sur ce que vous dit votre compte de r\u00e9sultat, le reste est de la science-fiction. Concentrez-vous sur ce qui optimise l&#039;exp\u00e9rience d&#039;achat, concentrez-vous sur ce qui am\u00e9liore la relation avec vos clients, concentrez-vous sur ce qui am\u00e9liore l&#039;environnement de travail de vos collaborateurs, concentrez-vous sur ce qui vous rend plus comp\u00e9titif, plus rapide, plus agile et plus pro-actif. En bref, concentrez-vous sur ce qui rend votre produit ou service meilleur, ce qui rend vos clients meilleurs et ce qui rend vos employ\u00e9s meilleurs.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>N&#039;\u00e9coutez pas les recettes fatalistes, si vous \u00eates convaincu de votre mod\u00e8le \u00e9conomique, optimisez-le par l&#039;innovation, adaptez-le au march\u00e9 et appliquez tout ce qui am\u00e9liore votre concentration sur le r\u00e9sultat net. Mais toujours positif. Fuyez les gourous de l\u2019innovation \u00ab peinture et couleur \u00bb, fuyez ceux qui sur le papier tout est pr\u00e9cieux mais insubstantiel dans votre business model, fuyez les solutions magiques (les licornes n\u2019existent pas) et fuyez toute solution technologique qui n\u2019apporte pas de r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e. \u00e0 votre entreprise.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Construire, cr\u00e9er, optimiser, concentrer, innover, am\u00e9liorer, mais sans crainte, ne le faites pas par peur de perdre mais par envie d&#039;\u00eatre une r\u00e9f\u00e9rence.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Jordi Crespo<\/div>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 une \u00e9poque de bouleversements constants, la peur est devenue un argument de vente pour les solutions d&#039;entreprise. \u00c9chappez \u00e0 cette peur paralysante et, fort de votre optimisme, construisez votre mod\u00e8le \u00e9conomique avec la volont\u00e9 de devenir une r\u00e9f\u00e9rence. 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