{"id":1011,"date":"2009-09-15T17:17:00","date_gmt":"2009-09-15T17:17:00","guid":{"rendered":"http:\/\/hamilton.global\/index.php\/2009\/09\/15\/brand-health-audit-un-analisis-profundo-de-marca-desde-la-investigacion-estrategica\/"},"modified":"2025-11-03T11:55:20","modified_gmt":"2025-11-03T11:55:20","slug":"brand-health-audit-un-analisis-profundo-de-marca-desde-la-investigacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hamilton.global\/ca\/brand-health-audit-un-analisis-profundo-de-marca-desde-la-investigacion-estrategica\/","title":{"rendered":"Brand Health Audit: Una an\u00e0lisi profunda de marca des de la investigaci\u00f3 estrat\u00e8gica"},"content":{"rendered":"<p>Igual que els que tenim ja una certa edat ens veiem en l&#039;obligaci\u00f3 d&#039;una revisi\u00f3 m\u00e8dica completa cada dos anys, haur\u00edem de fer un exercici \u201csa\u201d que consisteix a mirar les nostres marques per definir si estan alineades \u00f2ptimament a cadascun dels punts del Brand Management amb la nostra actuaci\u00f3 al mercat.<\/p>\n<p>Mirar la salut de les nostres marques \u00e9s fonamental per adonar-nos de fins a quin punt estem cobrint les necessitats dels nostres consumidors\/usuaris en tota la seva extensi\u00f3 i aix\u00ed determinar punts forts i punts febles que com a matriu DAFO ens defineixi la l\u00ednia estrat\u00e8gica a seguir amb la marca.<\/p>\n<p>Aquesta revisi\u00f3 de marca s&#039;ha de basar en una s\u00e8rie de punts b\u00e0sics que des de la investigaci\u00f3 estrat\u00e8gica ens ofereixi una radiografia completa del nostre pacient:<\/p>\n<p><strong>Brand Awareness <\/strong>que ens defineix el grau de notorietat de la nostra marca al mercat tant de forma espont\u00e0nia i suggerida, aquest indicador ha de ser referenciat al nostre entorn competencial per delimitar si complim o no amb els requisits m\u00ednims, en mercats madurs i marques que tinguin un cert nivell de comunicaci\u00f3 ens haur\u00edem de moure entorn del 60% de notorietat espont\u00e0nia (amb pres\u00e8ncia al Top of Mind) i per sobre del 80% en notorietat suggerida.<\/p>\n<p><strong>Brand Impact <\/strong>que ens defineix el nivell d&#039;efic\u00e0cia de la comunicaci\u00f3 que realitzem a qualsevol mitj\u00e0, el m\u00e9s important \u00e9s que definim si aquesta estrat\u00e8gia de comunicaci\u00f3 arriba al que nosaltres definim com el nostre p\u00fablic objectiu o target principal de valor de la nostra marca o producte.<\/p>\n<p><strong>Brand Imprint<\/strong>, que ens determina el nivell d&#039;imatge i posicionament de marca que obtenim davant de la nostra concurr\u00e8ncia, definir si estem cobrint algun forat perceptual al mercat o si per contra ens situem al fat\u00eddic punt (0,0) que ens aboca a la indefinici\u00f3 de marca.<\/p>\n<p><strong>Brand Usage <\/strong>que ens ajuda a definir les motivacions, usos i all\u00f2 que \u00e9s m\u00e9s important, la definici\u00f3 del model MDP (Mental Decision-Making Process) que \u00e9s el mecanisme d&#039;elecci\u00f3 de la nostra marca o de la concurr\u00e8ncia per a aquella ocasi\u00f3 d&#039;\u00fas o consum. Quin \u00e9s el comportament d&#039;elecci\u00f3 compra del nostre p\u00fablic objectiu? Aquesta pregunta \u00e9s fonamental per entendre la nostra marca.<br \/><strong><br \/>Brand Quality and Value Perceived<\/strong>, sobre la base d&#039;analitzar dos nivells, d&#039;una banda el nostre comprom\u00eds de qualitat de servei\/producte que ens ha d&#039;atorgar l&#039;excel\u00b7l\u00e8ncia a qualsevol mercat que ens movem i de l&#039;altra determinar un equilibri perfecte per a la nostra proposta de valor a trav\u00e9s de l&#039;an\u00e0lisi de la sensibilitat al preu del nostre mercat.<\/p>\n<p><strong>Brand Desire <\/strong>que ens defineix si cobrim els beneficis buscats a la nostra marca mitjan\u00e7ant l&#039;aproximaci\u00f3 a l&#039;ideal percebut pel consumidor\/usuari. No presa com a \u201csoluci\u00f3 de comprom\u00eds\u201d en el posicionament de la marca sin\u00f3 com a soluci\u00f3 individualitzada en base als diferents segments de valor que ataquem.<\/p>\n<p>Aquests 6 punts s\u00f3n els que ens han de definir la revisi\u00f3 m\u00e8dica de la nostra marca mitjan\u00e7ant an\u00e0lisi qualitativa no convencional (experiencial) ia trav\u00e9s d&#039;an\u00e0lisi quantitativa que ens permeti incidir en la quantificaci\u00f3 dels diferents elements i escenaris estrat\u00e8gics plantejats.<\/p>\n<p>Valorar cadascun dels sis passos plantejats ens ha de definir un full de ruta estrat\u00e8gic sobre la base d&#039;incidir m\u00e9s en un punt o altre de l&#039;escala, la recepta medicinal per curar algun dels 6 mals que se&#039;ns poden plantejar.<\/p>\n<p>Aquesta modelitzaci\u00f3 Brand Health Audit ens apropa des de la investigaci\u00f3 de mercats a una an\u00e0lisi completa que a difer\u00e8ncia d&#039;un estudi base i segmentaci\u00f3 (EBS) se centra en els valors de marca i no pas en els valors del consumidor.<\/p>\n<p>Des de Hamilton Intelligence recomanem aquesta metodologia qualitativa-quantitativa quan es vol revisar una marca en profunditat per detectar palanques que no estiguin funcionant de forma correcta.<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Igual que els que ja tenim una certa edat ens veiem en l&#039;obligaci\u00f3 d&#039;una revisi\u00f3 m\u00e8dica completa cada dos anys, haur\u00edem de fer un exercici \u201csa\u201d que consisteix a mirar les nostres marques per definir si estan alineades \u00f2ptimament a cadascun dels punts del Brand Management amb la nostra actuaci\u00f3 al mercat. 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